隨著公司2015年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的確定，銷售公司為了完成年度銷售目標(biāo)，以更加積極有效的措施應(yīng)對(duì)持 續(xù)低迷的市場(chǎng)，銷售公司加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，開展技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。為提升我洛陽大華重機(jī)公司銷售人員的專業(yè)素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步加快新人梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)，用心努力完成全年度任務(wù)的目標(biāo)，今年第一季度安排了為期10天的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

    通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)、成套系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)理論、電氣自動(dòng)化知識(shí)；行業(yè)上涵蓋目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較活躍的冶金渣綜合利用與回收、高品質(zhì)人工砂石骨料、干粉砂漿、水泥骨料礦山等,課題內(nèi)容豐富全面。
    此次培訓(xùn)除以往的技術(shù)培訓(xùn)外還穿插了銷售技巧、商務(wù)禮儀、工業(yè)產(chǎn)品買賣系統(tǒng)理論視頻學(xué)習(xí)、車間現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)及銷售部管理規(guī)定學(xué)習(xí)等內(nèi)容。其中由王海濤工程師主講的“電氣成套生產(chǎn)線控制系統(tǒng)”，知識(shí)全面、內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，課件內(nèi) 容和知識(shí)點(diǎn)做的都很好，對(duì)銷售人員應(yīng)具備的電氣知識(shí)進(jìn)行了一次盲區(qū)掃描。
    更值得每個(gè)銷售人員學(xué)習(xí)的是由銷售公司陳志強(qiáng)經(jīng)理主講的“銷售人員應(yīng)具備的技能和素養(yǎng)”，以自身的成 長發(fā)展歷程為課題，以一個(gè)銷售人員成長的曲線圖的形式展現(xiàn)給大家，很生動(dòng)形象的講述了一名走向成功的業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的技能和素 養(yǎng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。
    孫經(jīng)理主講銷售公司管理制度和馬經(jīng)理主講代理商渠道建設(shè)。孫經(jīng)理主講的銷售管理制度內(nèi)容 ，讓每個(gè)銷售人員進(jìn)一步的理解管理的重要性、明確了銷售人員的價(jià)值取向。管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率、可以使每個(gè)員工都充分發(fā) 揮自己的潛能、可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)、以更好的樹立企業(yè)形象；馬經(jīng)理主講的代理商渠道建設(shè)給銷售人員在銷售過程 中的渠道建設(shè)奠定了理論真言。成功，不在于你能做多少事，而在于你能借多少人的力去做多少事。學(xué)會(huì)借力吧！借別人的力、借工具 的力、借平臺(tái)的力、借系統(tǒng)的力，由此你便找到杠桿的著力點(diǎn)，去撬動(dòng)整個(gè)世界！
    學(xué)習(xí)最后一天我們走進(jìn)車間，由售后服務(wù)部李濤師傅向我們講解了設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常遇到的問題及相應(yīng)的解 決方法，整個(gè)學(xué)習(xí)過程輕松融洽，內(nèi)容直觀有用。

車間培訓(xùn)

    學(xué)習(xí)期間銷售公司領(lǐng)導(dǎo)及全體業(yè)務(wù)人員都積極參加，踴躍發(fā)言，要特別感謝技術(shù)中心、液電公司、生產(chǎn)部、 售后服務(wù)部等相關(guān)授課人員對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)大力的支持表示衷心感謝。